En un mundo laboral donde sentirse parte de la empresa para estar cien por cien implicado en sus proyectos y funcionamientos, ser capaz de mantener al equipo de trabajo motivado y comprometido, siento los logros y fracasos como suyos propios, no es una tarea para nada sencilla.
Está comprobado que los trabajadores motivados son muchos más productivos que quienes trabajan solo por necesidad, son capaces de aprovechar mejor el tiempo y los recursos, y consiguen alcanzar las metas de la empresa con mayor eficacia.
Por eso es tan importante conseguir mantener siempre motivados a tus empleados cuidando tanto de ellos como personas y profesionales, como de todos los problemas que puedan interferir en su desarrollo y progreso laboral:
Si los trabajadores se sienten a gusto tanto con el lugar como con la gente que les rodea en el trabajo, estarán más motivados para seguir avanzando y alcanzar nuevos objetivos. Por eso, debes potenciar que el ambiente sea favorable con actividades en común dentro y fuera del trabajo para conseguir estrechar lazos de amistad entre los trabajadores, fomenta la participación y la implicación en los proyectos de la empresa, trabaja en mejorar la comunicación constantemente…
Cuando tus empleados hagan algo bien, házselo saber. Pocas cosas motivan más que saber que tus superiores se sienten orgullos de tu trabajo. Debes incentivar el trabajo bien hecho tanto con palabras como con acciones para animar a los empleados a seguir en esa línea. Reconoce públicamente la labor bien hecha con felicitaciones y recompensa a los trabajadores con incentivos.
Para que un trabajador esté cómodo y motivado es fundamental que se sitúe dentro de la empresa, que sepa qué se espera de él, cuáles son sus tareas y cómo debe actuar en cada momento. Un trabajador que no sabe qué debe hacer ante una nueva situación es un trabajador inseguro, y por lo tanto, poco motivado. Por eso es importante que te tomes un tiempo para hablar con cada uno de los trabajadores del equipo y explicarles bien sus tareas y resolver dudas.
Cuanta más flexibilidad tengan tus trabajadores en su horario laboral, más motivados e implicados estarán con su vida laboral. Que el trabajador sienta que la empresa conoce y entiende su situación personal, sea cual sea la de cada, le ayudará a sentirse más confiado en su trabajado y más comprendido por sus superiores. Sentir que tiene la confianza ante la necesidad de pedir un cambio de turno por motivos personales o recuperar las horas en otro momento le ayudará a sentirse más a gusto, y por lo tanto más motivado y agradecido.
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