Siete situaciones en las que el jefe se debería callar

Siete situaciones en las que el jefe se debería callar
octubre 28 02:00 2016

El Centro de Estudios del Coaching (CEC) ha elaborado un análisis sobre el valor del silencio en la gestión de equipos. Miriam Ortiz de Zárate y José Manuel Sánchez, socios directores de la organización, hablan de una serie de situaciones en las que el liderazgo más efectivo consiste en «callarse y escuchar».»El silencio puede ser una herramienta muy útil cuando se trata de liderar a un equipo….




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Diario ABC