No existe herramienta más poderosa en el reclutamiento que los referidos. Los programas de referidos bien diseñados no solamente identifican a los talentos que no están buscando trabajo sino que también exige que los referenciadores evalúen las habilidades y ajustes de los referidos con la empresa y la oferta de trabajo. Unidos, esta identificación, permite evaluar y vender las características, y hace que los referidos sean mejores que cualquier otro postulante.
Si tu empresa no se está acercando a un 50% de contrataciones por referidos, existen 9 números muy convincentes para que cambies tu perspectiva.
Datos duros sobre el valor e impacto de los referidos
1.Fuente de Contratación: El reclutamiento por referidos ha demostrado ser la mejor fuente de contratación para el 92% de las empresas. (61% fuente directa, 50% bolsas de trabajo, 32% redes sociales y 20% por otras fuentes).
2. Volumen de Contratación: Y el 76% de estas empresas reclutan a más del 50% de sus empleados mediante referidos.
3. Velocidad de Contratación: El sistema de reclutamiento por referidos es por lejos el más veloz, invirtiendo sólo 29 días, comparado con 39 días por bolsas de trabajo y 55 días por sitios corporativos.
4. Tasa de Conversión: Y por referidos la tasa de conversión de postulantes a contrataciones es mucho más alta. En empresas sin un programa de referidos formal, los sitios corporativos y las bolsas de trabajo son la principal fuente de candidatos, sin embargo su tasa de conversión a contratados queda muy por debajo. 7% de los postulantes llega por referidos y el 40% de ellos es contratado, versus que 32% de los postulantes llega por sitios corporativos con un 21% siendo contratado y el 43% de los postulantes llega por bolsas de trabajo y sólo el 15% es contratado.
5.Ahorro en Rotación: Los referidos son la principal fuente de ahorro en rotación. La tasa de retención por referidos, sitio corporativo y bolsas de trabajo son, respectivamente: Un año=46%, 33% y 22%; Dos años=45%, 35% y 20%. Tres años=47%, 39% y 14%…
