Apoyo al empleado conlleva reforzar sentido de pertenencia

Apoyo al empleado conlleva reforzar sentido de pertenencia
mayo 08 06:51 2020

 La pandemia del Coronavirus ha cambiado la dinámica mundial impactando la forma de relacionarse y de trabajar de la población. Ante esto, la consultora organizacional Trust Corporate, explica las consecuencias que el distanciamiento social ha generado en el ámbito laboral y la importancia de respaldar a los colaboradores durante la crisis.

Redacción Empleo Futuro.-

“El aislamiento ha afectado la operación de muchas compañías que dependen de la fuerza presencial del capital humano dentro de las instalaciones o del flujo de visitantes en el negocio físico para su correcto funcionamiento, lo que repercute en los colaboradores quienes ven con incertidumbre su panorama laboral”, explica James Hernández, presidente y cofundador de la consultora

5 recomendaciones

Para que las empresas mantengan motivados a sus colaboradores durante momentos de crisis es necesario tomar en cuenta cinco aspectos.

1-Priorizar el capital humano: Las empresas necesitan de la fusión de capital tangible e intangible para funcionar, siendo el capital humano el activo más importante, pues son las personas quienes cuentan con las capacidades, habilidades y conocimientos para lograr los objetivos de la organización.

2- Mantener las relaciones laborales: El teletrabajo ha sido la opción para continuar con las operaciones de las empresas, pero se requiere de la compañía de los líderes para diseñar, planificar, controlar, delegar, gestionar y evaluar el uso efectivo de los canales de colaboración y los resultados de las labores.

3- Asignar tareas: Una correcta gestión del desarrollo de las habilidades y del aprendizaje del recurso humano es clave para mantener a los colaboradores activos mientras se trabaja a distancia. Los líderes deben gestionar los horarios para realizar tareas individuales, grupales y medir la satisfacción con las labores encargadas.

4- Tono de la comunicación: En este momento, la manera de hablarle a los ser mediante un discurso , esperanzador y de compromiso. Mostrar interés en cómo están sus familias y su entorno, y conocer de cerca sus necesidades y preocupaciones durante la crisis, hará que éstos se sientan respaldados.


5- La empresa como parte de la familia: Construir relaciones basadas en la cohesión y la confianza como estilo de liderazgo generará el empoderamiento de los colaboradores con la empresa. No darle la espalda a los empleados en momentos de crisis, reforzará el sentido de pertenencia de éstos con la organización y aumentará su motivación, lo que llevará al buen desarrollo de su trabajo y por ende el logro de los objetivos de la empresa.


 “En la actualidad, y de cara al futuro, es importante que los empleados sientan a la organización como una familia porque eso la productividad garantiza su fidelidad, lealtad y compromiso por siempre”concluye James Hernández, presidente y cofundador de Trust Corporate.




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