ecursos Humanos RRHH Press â Setesca, consultora especializada en reducción de costes e incremento de la productividad y eficiencia operacional, ha recordado hoy que la crisis económica ha aumentado en los últimos años en España el miedo a perder el puesto de trabajo.
Por ello, ha elaborado una breve guía con las variables a tener en cuenta para tratar de convertirse en un trabajador imprescindible en la empresa, tomando como referencia el dicho de que âno solo es importante ser bueno, sino parecerloâ.
¿Cuánto vale mi puesto y qué beneficio aporto? Lo primero que tiene que hacer un empleado para conseguir destacar y ser brillante es preguntarse si el coste del puesto de trabajo es equivalente al beneficio que ofrece a su compañía. Si el coste del puesto es mayor al beneficio que aporta o al que tendría un puesto equivalente subcontratado, muy probablemente le situarán como una potencial baja por reestructuración o por externalización. Proactividad. Es esencial que el trabajador sea proactivo y aumente, en la medida de lo posible, el valor de su puesto de trabajo. Esto se puede hacer reflexionando sobre qué es lo que podría aportar más o, por otro lado, reduciendo costes a la empresa. Solo los puestos que aporten valor de manera absoluta serán valorados sin discusión dentro de las empresas. En el punto de mira: el resultado económico. Para que el empleado aporte valor a su puesto es esencial que se oriente al resultado económico. Todo puesto de trabajo o actividad dentro de una organización puede ser valorado en términos económicos directa o indirectamente. El empleado debe considerarse a sí mismo como potencial centro de beneficio dentro de la organización. Hacerse ver. Se pueden hacer muy bien las cosas, pero si uno mismo âno se vendeâ, no servirá de nada, o al menos, no estará en la âmenteâ de sus jefes. Desde Setesca se incide en la importancia de comunicar el valor que se aporta. Según estudios llevados a cabo por la consultora, el saber comunicar el valor aportado dentro de sus organizaciones es una clara debilidad para muchos profesionales âespecialmente, y por razones obvias, para aquellos que no trabajan en funciones de marketing y ventas-. ¿Qué esperan de mí? Lo importante es saber lo que se espera de cada uno. Para ello, hay que pedir un feedback regularmente. Definir bien los objetivos y ser autoexigente para intentar exceder las expectativas puestas. Mejor, evitar los conflictos. El conflicto con los compañeros dificulta la relación y entorpece la consecución de buenos resultados, y el conflicto con el jefe, simplemente pone en riesgo elu puesto de trabajo. No dejar de relacionarse y comunicarse con potenciales empleadores. Acudir a foros, seminarios, etc. es siempre positivo, no solo para descubrir nuevas y mejores prácticas profesionales, sino para darse a conocer… por si acaso.
