Artículos, noticias y opinion sobre los Jefes y la relación jefe-empleado
Richard Branson, fundador de Virgin Group, recientemente visitó sus oficinas en Australia y encontró a un empleado dormido en un sofá. Te contamos lo que hizo. …
Hace unos días el Instituto Nacional de Estadística (INE) publicó las variables de submuestra de la Encuesta de Población Activa (EPA) de 2015, las cuales nos permiten trazar un panorama bastante interesante sobre las características del empleo y del paro en nuestro país. Lo primero que hace la estadística es
Si su actual jefe es menor de 35 años, posee un gran entusiasmo y le gustan los desafíos, entre otros rasgos, no debiera ser motivo de sorpresa para Ud., pues la tendencia por estos días en las organizaciones es ubicar a la cabeza de las gerencias, subgerencias o jefaturas a
La modelo plus size entendió la necesidad de involucrarse en los negocios al encontrarse desempleada; compartió sus aprendizajes en la Forbes Women’s Summit…
Inspire a las personas con una visión, establezca metas desafiantes y articule un propósito claro. No dependa de incentivos como bonos, acciones o aumentos…
Adecco, empresa de recursos humanos, quiso saber qué personalidades del mundo del deporte y el panorama internacionales serían los jefes ideales con los que trabajar. La encuesta dirigida a españoles, reveló que el jefe ideal para ellos sería el tenista Rafa Nadal. Entre los valores que los encuestados por Adecco atribuyeron al tenista
La figura del jefe suele ser controvertida y en función de su capacidad de liderazgo y de gestión del equipo puede ser denominado como «bueno» o «malo» por sus empleados. Pero ¿qué características definen a un buen jefe? La mayoría de los españoles encuestados por Adecco #96,4%# considera que un
El ex director de tecnología de Facebook, Bret Taylor, describe en este artículo cómo son los días trabajando junto a Mark Zuckerberg, creador y CEO de la red social…
Los jefes «piedra», aquellos que hacen funcionar una empresa apoyándose en subordinados a los que no dan visibilidad, constituyen un freno al desarrollo del talento de sus empleados, según la consultora de talento y fundadora de la firma de selección de altos directivos Headhunter & Talentist, Arancha Ruiz…
Si su jefe dice que usted necesita más experiencia para poder avanzar, podría contestarle con una estrategia precisa: «¿Qué tal si me hago cargo de nuestra estrategia comunicacional con el equipo de ventas?»…
