3 claves para que Recursos Humanos tenga una estrategia de negocio

3 claves para que Recursos Humanos tenga una estrategia de negocio
septiembre 19 11:55 2018

Recursos Humanos es un departamento que se encuentra en medio de una transformación. Atrás ha quedado aquella área cuyas funciones se centraban en temas de nóminas, contratos y Seguridad Social de los colaboradores, para adoptar poco a poco un rol protagónico, enfocado en establecer una conexión estratégica con el negocio, la cual pueda traducirse en un impacto positivo a nivel productivo, operativo y de rentabilidad para las empresas.

Es una realidad que esta área no es la misma que en sus inicios; ahora se exige que sus labores vayan más allá de aspectos administrativos y laborales. La transformación que ha sufrido en los últimos años es exponencial y, sin duda, seguirá evolucionando conforme lo demanden las empresas y el talento mismo. Pero, ¿cuál es el origen de Recursos Humanos?, y ¿cómo se ha ido transformando hasta ahora?

Los departamentos de Recursos Humanos nacieron hace más de medio siglo, y en sus orígenes eran considerados más bien staffs, los cuales reportaban a las áreas de finanzas o jurídico; se hacían cargo de la nómina o de negociar, en caso necesario, con los sindicatos para evitar conflictos laborales. Después fueron evolucionando y abriendo camino hacia funciones más concretas, que empezaron a tener cierta relevancia en las empresas como la parte de Atracción de Talento y aspectos de carácter Organizacional.

Sin embargo, y aún con estos cambios en cuanto a responsabilidades, la unidad de RH seguía siendo percibida como desarticulada y preocupada solamente por aprender cuestiones básicas de la gestión del talento. Hasta ese momento, la cercanía con el negocio era nula y no existía una conexión con algún plan o estrategia…

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