Encontrar el trabajo ideal podría parecer un objetivo universal, pero no lo es. Según Yih-teen Lee y Aarti Ramaswami, lo que se valora de un trabajo depende en buena medida del entorno cultural. Si los directivos globales aprenden a identificar los sesgos culturales en las prácticas de selección de personal, podrán entender mejor cómo atraer, seleccionar y retener el talento en sus organizaciones…
