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El mundo del trabajo y los RRHH está en constante cambio. Algunos estiman que todo cambia aproximadamente cada 3 años. Es por eso que debe estar informado en cuanto a lo que está pasando y lo que está por pasar.
El nuevo COVID-19 ha interrumpido las operaciones comerciales a nivel global, requiriendo que las empresas implementen el trabajo remoto para la mayoría de su fuerza laboral. Sin embargo, las VPN tradicionales nunca se diseñaron para este tipo de escalabilidad, ni pueden proporcionar una seguridad sólida en un entorno tan dinámico.
Satya Nadella, CEO de Microsoft, quien es uno de los propulsores del trabajo a distancia, pareciera echar para atrás esa posición. En una entrevista al New York Times afirma que trabajar permanentemente desde casa podría tener consecuencias negativas para la salud mental y la interacción social. ¿Quién lo entiende? Redacción Empleo Futuro.-
Las video llamadas se expandieron y pasaron de ser una herramienta empresarial a una que se está usando para socializar, atender misas e incluso para citas amorosas. Lazlo Beke*/Empleo futuro.- Ahora bien, la comunicación es un trabajo complejo y arduo y el hecho que seamos buenos en ciertos contextos hace
Uber ha despedido a 3.500 empleados, es decir, el 14% de toda su fuerza laboral, mediante una videollamada de Zoom de 3 minutos tras la caída del 80 % de las reservas en medio de la pandemia de coronavirus. Redacción Empleo Futuro.- En una videollamada obtenida por el Daily Mail, la directora del Centro
La pandemia de COVID-19 ha cambiado drásticamente la forma en que las empresas hacen negocios casi de la noche a la mañana, forzando un cambio en la mayoría de las organizaciones al trabajo remoto y virtual en todos los rangos. Pero lo que no ha cambiado tan sustancialmente es el
La encuesta «Teletrabajo en contextos de aislamiento social. Argentina, Abril 2020», desarrollada por la Red Internacional de Educación para el Trabajo (RIET), recopiló información sobre los factores que inciden en la productividad en trabajadores de todo el país. Este estudio se enfocó especialmente en aquellos aspectos que inciden en la motivación, el planeamiento,
Aunque puede ser más difícil controlar la seguridad de TI y los datos corporativos de forma remota, las amenazas aún persisten. Por ejemplo, uno de cada cuatro (27%) empleados dice haber recibido correos electrónicos de phishing relacionados con COVID-19. Para evitar tales riesgos, es importante que las organizaciones eduquen al
Si algo nos ha enseñado este necesario confinamiento por COVID-19 es que no todo es tan urgente ni tan presencial como pensábamos. El trabajo en remoto es viable. Y cada vez más frecuente. Aquí van algunos ejemplos: grafista, técnico de IT, asistente remoto, educador, programador, project manager, abogado, administrador de sistemas…
L a crisis sanitaria ha paralizado buena parte de la economía mundial. Industrias tan poderosas como la automovilística o la aeronáutica trabajan al ralentí, emporios del turismo se han hundio y muchas compañías que hace apenas unos meses tenían planes de expansión y de inversiones multimillonarias en todo el mundo
El confinamiento a nivel global obligó a muchísimas empresas a apostar por el trabajo en remoto y desde casa, también a las grandes tecnológicas de Silicon Valley. Twitter, que pasó a operar de este modo a mediados de marzo, ha anunciado que sus trabajadores podrán seguir trabajando desde casa si así
