A los pertenecientes a la llamada Generación Y les motiva más un buen empleador, que les mantenga activos, que no la retribución que reciben a final de mes, según un estudio de la organización iOpener Institute.
El informe, llamado âLa felicidad en el trabajo â Cómo maximizar el capital psicológico hacia el éxitoâ, analiza las respuestas de 18.000 profesionales jóvenes y confirma que la relación con la empresa y el orgullo de pertenencia a ella crean los mayores vínculos de permanencia en esa organización. El estudio también muestra que prácticamente no existe correlación entre mayores niveles de retribución y la mayor predisposición a mantenerse en un determinado puesto de trabajo.
Según Jessica Pryce-Jones, directora del iOpener Institute, âla generación Y brinda una importante llamada de atención para la gestión de los empleados y de su compromisoâ, y anima a las empresas a tener más en cuenta la retención del talento que tanto ha costado reclutar…
