Artículos, noticias y opinion sobre Retención de Talento
Las soluciones de business intelligence (BI) integradas permiten a las empresas contar con herramientas analíticas dentro de sus aplicaciones empresariales de uso diario, incluyendo ERP, gestión de los recursos empresariales, HCM, gestión del capital humano y sistemas de pago a empleados, entre otras. Esta conexión permite a los usuarios lograr
Pese a las previsiones de desaceleración económica, los empresarios latinos sienten que el viento aún sopla en las velas de la economía nacional, local y en sus negocios. De hecho según una encuesta hecha por Gfk para Bank of America, como media son más optimistas que el resto. No solo
En 2020 éste sector de la población ocupará el 35% de la fuerza laboral. Para retener y atraer este talento es necesario ofrecerles diversos beneficios…
Si bien en tiempos de crisis la mayoría de los trabajadores tienden a cuidar su fuente laboral y evitar cambiarse de trabajo, en épocas de recuperación y, sobre todo, en bonanza económica muchos comienzan a «mirar hacia el lado». Sí, y en especial aquellos colaboradores más destacados o valiosos, razón por
Los jefes suelen culpar a todo por los problemas de rotación, ignorando el fondo de la cuestión: en muchos casos la gente no deja sus puestos de trabajo sino a los (malos) gerentes…
La movilidad laboral se puede analizar desde diferentes perspectivas, siendo las más comunes el salario, el tipo de cargo, y las motivaciones a cambiar de trabajo. Por ejemplo, los gerentes de primera línea cambian en promedio cada cinco años, los de jefatura o cargos de coordinación lo hacen entre los
Atraer talento, hoy en día es algo complicado para las empresas. Sin embargo, retenerlo parece ser una tarea aún más difícil. Oscar La Torre, socio de consultoría de negocios de PwC nos comenta al respecto…
Las compañías que ofrecen beneficios enfocados en las preocupaciones de los colaboradores suelen generar mayor compromiso…
Si quieres tener a los mejores trabajadores, ya sea porque estás iniciando una empresa o llevas años y deseas que sea competitiva, no debes desestimar su importancia. En varias compañías las personas se van por una serie de causas, pero varias son generadas por el empleador, que no sabe cómo aprovechar
Un proceso eficaz de entrevistas de salida crea un mecanismo para que las organizaciones aprendan, sistemáticamente, de su recurso más importante: su capital humano…
