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Compensación y Salario

Artículos, noticias y opinion sobre Compensación y Salario

Un modo estratégico de calcular el salario

Si se asume de forma optimista que las proyecciones en cuanto a empleo en Estados Unidos son verdaderas, existe un planteamiento ineludible: ¿cómo se va a pagar a los nuevos empleados? Para ayudar a…

Selección y Subjetividad – Segunda parte: ¿Profesionales en oferta?

Hoy en dí­a el profesional desempleado tiene que enfrentarse a uno de los elementos mas paradójicos de la contratación: la compensación. Algunas organizaciones tratan de mantener un nivel de…

Cómo ganar lo que uno vale

El repunte de la economí­a estadounidense se debe, en buena medida, al exceso de trabajo (sin aumentos ni promociones) que han tenido que soportar los empleados. Pero esta situación esta a punto de…

Competencias, desempeño y remuneración

Desde que se habla de gerencia, bien en el mundo académico o en el laboral, se invoca una intención clara de obtener resultados de negocio. Peter Drucker en “El Ejecutivo Eficaz” recomendaba realizar…

¿Dónde está el talento?

Existe una preocupación mundial en torno a las políticas de remuneración de los altos ejecutivos y su influencia en los estados financieros y cotizaciones bursátiles de las empresas.

Compensación ejecutiva

Los niveles de compensación ejecutiva están volviendo a los estándares de 1996, esto significa que para 2002 la remuneración de la alta gerencia bajó en 33%.

¿Cuánto vale usted?

Es fácil perder la perspectiva sobre el mercado de trabajo en Estados Unidos. Lo cierto es que para muchas profesiones, el panorama es bueno.

Compensación y beneficios: Si cambia su visión, cambie su paradigma

No es del todo cierto que los empleados relacionan la satisfacción únicamente con el sueldo, pues se debe recordar que los beneficios socioeconómicos, presentes en la contratación colectiva o contrato

Cuánto ganan los ejecutivos en América Latina 2002

Octava edición anual de la encuesta de salarios ejecutivos. A pesar de la leve alza en las remuneraciones de los gerentes de Brasil y Mexico, no alcanzan a compensar la caída del 2001.

Quieres mas

Pero su empresa no lo tiene. Como obtener un aumento cuando el pozo se ha secado.