El desempleo se situó en Chile en un 10,8 por ciento en el trimestre móvil mayo-julio de 2009, con un aumento interanual de 2,4 puntos porcentuales, en la que supone la sexta subida consecutiva del…
En reciente entrevista realizada a Jim Collins en la revista Fortune, el autor y conferencista de gestión, reconocido por su libro âEmpresas que perduranâ decía que en estas épocas difíciles, los accionistas no podían darse el lujo de no tener los mejores ejecutivos al frente de sus organizaciones. Sin embargo,
Hace un tiempo leí: âLo mejor que puede pasarle en la vida a un ser humano para crecer, es encontrarse con su pinche tirano [su peor enemigo]â. En el mundo del trabajo (y de la familia), las relaciones en general, y las difíciles en particular, nos presentan una invitación inigualable
Cuando un jefe muy controlador está a cargo, puedes caer en la tentación de rebelarte; sin embargo, te ofrecemos una estrategia mejor para manejar la situación…
Es evidente que los empresarios siguen aplicando modelos caducos de gestión de personas, ya que también siguen considerando al factor âremuneraciónâ como el principal motivador de los empleados. Al parecer, toda esta coyuntura económica, los despidos en masa y el alto índices de desempleo han podido afectar esta percepción, resultando
El 63% de las empresas se muestran preocupadas por la posibilidad de que sus trabajadores revelen demasiada información en las redes sociales de internet y que esto las ponga en peligro, según…
Aunque parezca difícil creerlo, aún hoy existen compañías que funcionan con viejos modelos jerárquicos de administración basados en estrategias militares, lo que, según Paul Thomas, profesor e investigador de la Universidad de Glamorgan en el Reino Unido, hace que estas organizaciones se retrasen y que los empleados se sientan frustrados
El desempleo en Venezuela subió a un 8,5 % en julio, frente al 7,2 % del mismo mes del 2008, en momentos en que la economía del país se ha contraído por primera vez en más de cinco años, según…
Actualmente, las compañías enfrentan retos sin precedentes relacionados con el personal. Por ello, gestionar el talento se ha convertido en una de las responsabilidades de mayor reto para los directivos. Por otro lado, podemos ver que las organizaciones que actualmente logran destacar reflejan una ventaja competitiva que radica en la
Aquellos que aún tienen trabajo, deberían acostumbrarse a reducciones salariales, retiros temporales e incertidumbre general. Bienvenido a la era del microemprendedor…