No son empleados, son personas
En este ensayo, el pensador sobre los negocios, Peter Drucker, examina las cambiantes dinamicas de la fuerza laboral. Especial atención merece la necesidad que tienen las organizaciones de prestar el…
Conservar el talento global
Muchos de los inmigrantes mejor formados y educados, incluyendo algunos que han trabajado en compañías estadounidenses por años, estan regresando a sus países de origen a una tasa de 1.000 por día….
Cómo negociar un contrato y un salario
La negociación responde a las reglas de la oferta y la demanda. Cuanto mas singular sea su candidatura, mas posibilidades tendra de poder negociar a su favor.
La Teoría del Saltamontes: Cómo cambiar de empleo con éxito
Respetando el estilo con el que suelo escribir mis artículos, en el contenido del siguiente trabajo se hablara del autor en tercera persona aún cuanto las reflexiones y propuestas aquí planteadas son…
Empezar la búsqueda
Muchos directores pregonan la importancia del talento; pero Andrew Gould, de Schlumberger lo cree en serio. Esta es una extraña compañía que ha convertido sus recursos humanos en un departamento de…
Trabajando desde tu Casa
Como seguramente comprobaste desde el momento en que decidiste convertirte en trabajador(a) independiente la frase âel tiempo es oro (dinero)â es especialmente cierta en ciertos casos, como el tuyo….
Los empleos que nadie quiere
Las escuelas de negocios estan buscando constantemente profesores; algunos puestos pueden permanecer vacantes durante años. De hecho, en el año 2003, de 406 puestos, 71 quedaron vacantes. Esta es una…
El peligro de tener empleados descontentos
Ni spammers, ni hackers, ni phisning, ni spyware. El principal riesgo que arrostran las empresas, en concreto sus ordenadores y programas informaticos, proviene de sus propios trabajadores.
¿Cómo evitar que la retribución cree un mal ambiente de trabajo?
Evitar que las diferencias salariales creen un mal ambiente de trabajo es una maxima en cualquier organización, sea del tamaño que sea.
Primero las personas o primero las reglas, he ahí el dilema
Los administradores, los contadores, los auditores, los directores y gerentes nos pasamos el tiempo desarrollando sistemas que nos permitan controlar lo que sucede en las organizaciones para las que…
