“¿Por qué quiero ese puesto?” ¿Es el título que te interesa? ¿Tiene ventajas? ¿Cuánto cobrarás? El factor más importante a la hora de decidir si aceptar o no un ascenso es la motivación, y hay que saber encontrarla más allá del dinero, el status y el reconocimiento. “¿El ascenso hará
Cuando en el terreno profesional nos lidera alguien que no aporta a nuestro desarrollo profesional o no nos hace sentir cómodos, afectando, incluso, nuestra autoestima, o no facilita el logro de resultados (o la suma de los tres), es cuando decimos que tenemos un mal jefe; ya que un buen
Solo somos capaces de liderar nuestra vida cuando nos apoyamos en las fortalezas de nuestro carácter. Sin embargo, ciertos caracteres tienen mejor fama que otros y aquí reside el error. En el caso de las empresas, es frecuente creer que el líder es aquel que se mueve como pez en
No tienes que gastar una fortuna para motivar a tus empleados con la misma cultura empresarial que Google, pero sus innovaciones pueden darte algunas ideas. Como lo han ilustrado las grandes empresas, es posible tener un negocio exitoso mientras te diviertes. Google, por ejemplo, tiene una cultura corporativa única, entre
El clima organizacional es uno de los aspectos más importantes para los trabajadores. En ese sentido, Aptitus realizó una encuesta donde encontró que el 86% de peruanos estaría dispuesto a renunciar a su actual trabajo si tuviera un mal clima laboral . Asimismo, el 81% de los trabajadores considera que
Con el pasar de los años la cultura laboral ha cambiado radicalmente en todo el mundo y México no es la excepción. Lejos quedaron los tiempos en los que el salario era el único aliciente para los profesionales y ejecutivos, que ahora buscan una empresa que les garantice un balance
¿Por qué las personas no siempre están contentas con sus jefes? Hay muchas explicaciones posibles, pero una de ellas es muy sencilla: por un error en la promoción. O, mejor dicho, porque en la mayor parte de las organizaciones la única manera de reconocer a los buenos profesionales es ascendiéndoles,
uestro cerebro está cableado para la supervivencia, no para la felicidad. Por eso, el cambio muchas veces nos abruma o nos asusta. Lo vemos como un ataque a nuestra querida zona de confort y nos ponemos a la defensiva. Y es curioso, porque el cambio es natural en nuestras vidas:
Las reglas de juego han cambiado.En las empresas conviven una gran diversidad de generaciones con perfiles muy diferentes y con una vida laboral y expectativas muy distintas, algo que marcará las agendas de las compañías en el futuro. Y de cada una las organizaciones solicitan unas competencias, como recoge el
