El Centro de Estudios del Coaching (CEC) ha elaborado un análisis sobre el valor del silencio en la gestión de equipos. Miriam Ortiz de Zárate y José Manuel Sánchez, socios directores de la organización, hablan de una serie de situaciones en las que el liderazgo más efectivo consiste en «callarse
No debería ser un problema manifestarlas, siempre y cuando sean canalizadas y transmitidas en el contexto adecuado para todos…
Los profesionales que ocupan puestos de dirección son los que poseen menos conocimientos digitales en España, en comparación con otros niveles de la empresa, pese a tener que liderar la transformación de la compañía. Sin embargo, la velocidad de crucero que ha alcanzado la Cuarta Revolución obliga a los jefes
Si los resultados de tu vida no reflejan la persona de éxito que te gustaría ser, entonces hay algo que te está bloqueando. Y ese algo eres tú mismo…
Ser un âcrackâ en las redes sociales y moverte en internet a tu antojo no es suficiente. Para ser el jefe digital que necesitan las empresas debes fomentar la comunicación y decir adiós a la jerarquía…
âLas emociones bien encausadas generan grandes cambios y empoderan equipos, cuando esto ocurre se genera una mayor cohesión en la organizaciónâ, señaló la coach Sandra Alfaro…
La gente recela instintivamente de los dirigentes que todo lo resuelven a base de cálculos numéricos: se les considera meros contables con muy poco don de gentes cuyas decisiones demuestran que lo barato sale caro. Calificar a alguien de «calculador» rara vez es un cumplido. Entonces, ¿por qué las escuelas
Los errores en el trabajo suelen ocurrir a lo largo de toda tu vida profesional, algunos pueden ser muy graves, al punto de poner en riesgo tu empleo, otros pueden ser fáciles de resolver; cualquiera que sea el caso, lo importante es saber cómo actuar para cuidar tu imagen y
Hay ocasiones en que algunas formas en las que actúas pueden «traicionar tu inteligencia», sin que te des cuenta; pero hacerlas pueden cambiar la manera en que te percibe la gente que te rodea. Desde la forma en que vistes, actúas, hasta tu postura y las palabras que usas para expresarte;
¿Tiene una idea brillante que siempre está posponiendo o que simplemente no consigue realizar? ¿O tal vez es algo de lo que habla a veces pero que no consigue sacar adelante? Phyllis Korkki dice que no está sola. Reportera y editora del New York Times, Korkki aborda el problema en su
