Los jóvenes españoles no tienen los mismos argumentos para pensar lo mismo, o al menos el 40% de estos. Actualmente cuatro de cada diez licenciados nacionales, asegura desempeñar un puesto de trabajo inferior o muy inferior a su nivel formativo. Este fenómeno no es exclusivo para la economía española, porque
El que fuera presidente ejectutivo de HP, antes de dimitir por un escándalo de acoso sexual, Mark Hurd, ha sido contratado por Oracle para formar parte de su consejo de administración. Hecho que ha confirmado que a los directivos se les valora más por el talento que por los valores
Hemos hablado muchas veces en estas páginas de la importancia del impacto del jefe en el desarrollo de la empresa, del departamento, de la sección o del equipo. Los trabajadores cumplen mal con malos jefes y muy bien con buenos jefes. Por eso es importante tener buenos jefes y, si
Muchos empleados sufren de sobrecarga laboral a tal grado que no tienen tiempo ni de alimentarse; un proyecto innovador los anima a hacer una pausa para descansar y a la vez elevar su productividad…
Tan sólo un 14% de empleados afirma que le gustaría ser jefe o estar en una situación de mando dentro de su empresa, según datos recogidos por Randstad Workmonitor sobre una encuesta realizada a 23.058 personas en 25 países, entre ellos España.
Es difícil trabajar con un jefe que no es muy hábil como jefe pero es mucho peor trabajar con un jefe que piensa que es mejor de lo que es. Buenos o malos, parece que muchos jefes piensan que son mejores de lo que son. En un estudio del Chartered
Si le preguntan a cualquier estadounidense, o a cualquier hombre de negocios inglés [o de cualquier parte], qué es lo que más le impide disfrutar de la existencia, contestará «la lucha por la vida…
Un estudio revela que los resultados finales son más positivos cuando hay directivos hábiles con la gente y con estrategias más blandas Un nuevo estudio de la firma consultora Green Peak Partners reveló datos que contradicen la creencia generalizada de que los líderes más duros son los más eficientes: los
Hay una notable diferencia entre âhacer las cosasâ y âhacer bien las cosasâ. Cuando se habla de âtalentoâ en las organizaciones, o de âun buen profesional…
WorldatWork realizó una investigación para analizar cuáles son las estrategias de apalancamiento que deben utilizar los directivos y las empresas en un momento en el que están volviendo a contratar…
