El absentismo en las empresas ha aumentado un 12,48% con la recuperación económica, según asegura Asepeyo citando datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social y tras publicar la guía «Cómo gestionar el absentismo en mi empresa». En este …
El presidente del Centro de Emprendimiento de IE Business School, Juan Jose Güemes, afirmó que en el Perú es fácil adaptarse a los nuevos modelos de negocio…
Las pymes deben tener una estrategia sólida para la atracción y retención de talento, pues desarrollar una cultura organizacional sana impulsa el crecimiento de toda organización. El capital humano es el motor y el espíritu de cualquier empresa, y es, sin duda, la principal ventaja competitiva en un mercado
Las empresas españolas gastan en viajes aproximadamente siete veces el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) español, según se desprende de un estudio sobre el sector de gastos profesionales, elaborado por Edenred, empresa inventora de Ticket …
El éxito de una empresa depende de factores como la calidad de servicios o productos que ofrece y de la atención al cliente, sin embargo, nada de esto podría lograrse si detrás de cada uno de estos procesos no existiera un grupo de individuos capaces de desempeñar sus actividades correctamente.
El éxito operativo de una empresa está vinculado a la cultura organizacional, precisó el directivo durante su participación en el Seminario de Proyectos Innovadores Empresariales, que realizó la Facultad de Ingeniería, de la Universidad Autónoma de Querétaro….
Para las multinacionales, es esencial que el conocimiento fluya entre la sede central y las filiales. Una encuesta entre más de 800 filiales repartidas en trece países revela que la tendencia relativamente nueva de la «impatriación» puede ser más útil para lograrlo que la expatriación…
«Renovarse o morir», dicta un dicho popular, que sin duda cualquier empresa del siglo XXI debe tomar como estandarte si lo que busca es mantener su competitividad en el mercado. «Los modelos de negocio están cambiando, la transformación digital ha hecho que la evolución sea mucho más rápida y resistente,
Las organizaciones hoy en día reconocen el papel del Talento como un bien más dentro de su portafolio de activos. Podríamos definirlo, por tanto, como el Capital Humano con el que cuenta una empresa que le permite traducir sus prioridades estratégicas en resultados de negocio. Ahora, de la misma forma
Aunque sea un pilar fundamental para el desarrollo profesional, el plan de carrera todavía no es una realidad en Brasil. Según la nueva edición de la encuesta de los Profesionales Brasileños, elaborado por Catho, cerca del 70% de las empresas no ofrecen este tipo de planificación a los funcionarios. El
