Eleconomista.mx. Uno de los principales problemas que enfrentan las empresas en México se encuentra en la rotación y movilidad de los colaboradores debido a factores como falta de compromiso, incumplimiento de objetivos o desinterés de los empleados al tener dificultades para crecer dentro de la organización. Jorge Uriega Cuesta, socio director
El director Financiero Europa del Sur y Latam de Hays, comenta en este video los retos que tienen las compañías en la actualidad y entrega recomendaciones para retener al talento…
Cuando las empresas cuentan con personal talentoso, es de suma importancia poder conservarlos pues son ellos quienes colaboran con el logro de objetivos y, por lo tanto, con el progreso de la empresa…
En un mundo globalizado y con un mercado laboral que cambia día a día, retener el talento es un gran desafío para las empresas. Sin embargo, muchas fallan en este proceso al no estar al día en temas de selección, management y gestión de personas o porque simplemente no cuentan
La rotación a diversas áreas permite a los trabajadores adquirir una visión más amplia del funcionamiento de las empresas para las que laboran con el fin de adquirir un mayor número de habilidades…
La consultora de reclutamiento especializado Page Personnel elaboró un estudio que señala las preferencias de los profesionales a la hora de buscar o cambiar de trabajo. El 39% de los encuestados afirma que la proyección es lo más importante, mientras que el 19% señala como prioridad la remuneración. En los
Generalmente el trabajo es concebido como el vehículo que permite a los individuos solventar sus necesidades básicas, alcanzar la calidad de vida deseada y obtener una realización personal y profesional. Además, es la principal actividad que se realiza a diario y en la mayoría de los casos, consume la mayor
Ya sea por una alta rotación o por la escasez de talento, en las empresas de todos los tamaños existe inquietud por cómo retener a los talentos. Sin embargo, puede ser mucho más complicado para una pequeña y mediana empresa hallar y mantener al profesional adecuado, cuando tiene de competencia
Un empleado motivado es 40% más productivo, recompénsalo con un salario emocional; no basta con bonos y aumentos de sueldo, reconocer sus logros frente a todos es muy importante…
Durante los últimos años, las empresas han estado experimentando constantes cambios en su organizaciones producto de la alta movilidad laboral que están presentando sus empleados. Y es que la retención del talento se está transformando en un verdadero dilema para todas, sin distinción de rubro o industria. Para Yipsi Cambara,
