Si quieres tener a los mejores trabajadores, ya sea porque estás iniciando una empresa o llevas años y deseas que sea competitiva, no debes desestimar su importancia. En varias compañías las personas se van por una serie de causas, pero varias son generadas por el empleador, que no sabe cómo aprovechar
Un proceso eficaz de entrevistas de salida crea un mecanismo para que las organizaciones aprendan, sistemáticamente, de su recurso más importante: su capital humano…
Las organizaciones que quieren vencer en la batalla por el talento deben diseñar técnicas de reclutamiento, gestión, motivación y retención específicas para esta generación, señala Susana Ortíz de Career Partners….
A ningún directivo o jefe le gusta escuchar que un miembro de su equipo tiene otra oferta de trabajo, pero cuando sucede ¿cómo se debe responder? ¿se debe hacer una contraoferta o dejar que se vaya? Los expertos consultados por Amy Gallo, editora de Harvard Business Review, invitan a ver esta situación
Entrevista con Pablo González Ruiz de la Torre, el fundador de la red global de jóvenes talentos Pangea, desde donde se impulsa el encuentro internacional de emprendimiento «Unleash» y programas de adaptación empresarial a la Era de los «nativos digitales»…
De acuerdo a la edición del segundo trimestre de 2016 del Workmonitor, estudio de tendencias y movilidad laboral de Randstad, la rotación laboral en Chile bajó 6 puntos en tres años, considerando que 21% de los trabajadores afirmó haber cambiado de empleo durante el último semestre, mientras que en el
Así como las empresas se reinventan en sus estrategias de servicio, así lo hacen con sus empleados. Entre cambios y nuevas oportunidades, las compañías en Venezuela suman nuevas prácticas de mercado para mantenerse y retener al personal. Según el estudio Coyuntura Salarial 2016 que elabora PGA Group, una compañía orientada
Más de la mitad (55%) de los compradores, incluyendo compradores corporativos y de capital privado, reconoce que el principal desafío de las compras y fusiones radica en la transacción organizacional. La retención de los empleados es el riesgo número uno, reveló la consultora Mercer. En una encuesta «Riesgos de Capital
Los datos de la última EPA arrojaban datos esperanzadores sobre la recuperación de empleo en nuestro país, bajando de la barrera psicológica de los 4 millones de desempleados por primera vez desde agosto de 2010. Bajo este contexto, las pymes siguen encabezando estos buenos resultados. Más noticias en la revista
Una de las tareas más arduas que deben cumplir las empresas cuando crecen los mercados es retener y atraer talento. Los gerentes de gestión de personas deben multiplicar sus estrategias para lograr que en sus empresas trabajen los mejores profesionales, y si no cuentan con ellos, tender el camino para
