«Innovar o morir». Podría ser el lema principal de las empresas. Y los motivos son fáciles de entender: Exceso de competencia, crisis mundial, velocidad del cambioâ⬦ Todo ello obliga a buscar nuevos productos o servicios para satisfacer a clientes cada vez más exigentes. Las organizaciones invierten en innovación pero pocas
El aumento del desempleo se explica por la modesta generación de empleos frente a una creciente demanda de la gente por nuevos puestos de trabajo asociada al deterioro que provoca la inflación en los ingresos familiares. Hasta el año 2008, hubo alta generación de empleo que se sustentó en la
Desde la primera comunicación, elegir un sucesor y los primeros pasos de su gestión, el cambio de rumbo de un ejecutivo de alto mando es más que una despedida. Aquí, algunos casos de empresas peruanas…
Desde hace un par de décadas que las empresas en Chile han entendido la relevancia estratégica de la gestión de RR.HH. En la actualidad, las organizaciones disponen de sofisticados sistemas de gestión, que incluyen reclutamiento y selección; capacitación; gestión del desempeño y gestión de carrera y talentos, entre otros…
Los Recursos Humanos impactan en el negocio. Sin embargo, lo que normalmente no sabemos es cuánto. En el ámbito de la empresa, no es suficiente con demostrar que uno impacta en el negocio sino que es necesario ser capaz de demostrar (con la mayor precisión posible) cuánto se impacta…
Cuando la sabiduría popular dijo que âun amigo es un tesoroâ, les dio a los empresarios una de las lecciones clave para alcanzar el éxito. Diversos estudios han encontrado que la fidelidad de un empleado es uno de…
Cuando un ejecutivo clave deja su puesto en una empresa; no sólo hay un primer impacto y ajustes; muchas veces puede traer incertidumbre y afectar a la empresa si no se encuentra al sucesor a tiempo. Por ello, contar con un plan de desarrollo de carrera ayudará a elegir al
Identifica la personalidad de cada miembro de tu equipo y aplica estos tips para sacarles su mayor potencial…
Adecco Argentina presenta las claves para atraer y retener talentos y, a su vez, mejorar la productividad. Cada vez son más las empresas que, sin importar su tamaño, incluyen dentro de sus agendas de gestión de recursos humanos temas clave para la retención de talentos. Aunque hay mucho por hacer aún,
Las plantillas de las empresas son cada vez más globales, lo que suele generar problemas por las diferencias horarias de las sedes. En este artículo, basado en su investigación de más de 20 años sobre la organización global del trabajo, Erran Carmel explica cómo coordinar equipos dispersos geográficamente y con
