Mantener el compromiso de los empleados con sus trabajos no parece ser una meta tan fácil de lograr. Sin embargo, es clave para alcanzar el éxito de una organización. Pero, ¿cómo se puede lograr? Aquí las claves detalladas en un artículo de FastCompany. 1. Enfocarse en el cliente para crear
Las empresas en el siglo XXI tienen que reinventar la gestión de recursos humanos si quieren retener el talento joven, reveló hoy un estudio global de la firma consultora Deloitte. La directora de Capital Humano en Panamá de la firma de consultoría Deloitte, Jessika Malek, dijo a Efe que la
Así como un deportista entrena más de lo común motivado en formar parte del equipo y enfrentar una competencia, un trabajador es exitoso cuando se siente parte de su empresa, afirmó Julián Irigoin, catedrático de la Universidad Austral en Argentina…
Con ellos como obstáculo es imposible que las empresas implementen modelos de gestión más estrictos; la disciplina y el trabajo en equipo son algunos elementos básicos para elevar la productividad…
Un talento subutilizado puede identificarse cuando la desmotivación es alta en un empleado. Es decir, cuando ese trabajador no rinde lo que debiera dar, de acuerdo a sus capacidades reales. Esto, de acuerdo con la consultora IT Hunter. Benjamín Toselli, presidente ejecutivo de esta firma busca talentos, menciona entre los
Pensarás que me he vuelto loco, pero es la realidad. Son la base de cualquier negocio. Sin una buena relación personal y profesional con los empleados, no conseguirás clientes y mucho menos mantenerlos. No puedes tratar bien a los clientes y no valorar…
Muchas veces las compañías reclutan por urgencia y con una visión de corto plazo, dice Accenture; delinear los objetivos de la firma ayuda a priorizar el talento sobre las necesidades inmediatas…
Los trabajadores autómata, duplicadores y exagerados tienen en común su falta de compromiso; México es el país de Latinoamérica con el menor índice de trabajadores comprometidos, según Gallup…
Las bancas de talento consisten en reservas de personas listas para tomar posiciones críticas en caso que haya un movimiento o una salida de un ejecutivo específico o la demanda de un nuevo cargo o función. Esto con el fin de estar adelantarse a la situación y estar preparados para
En los equipos de trabajo es usual que convivan personas de distintas edades y se vuelve difícil la tarea de comprometerlos con la compañía. Para lograrlo es clave que gerentes y jefes de área comprendan que cada generación tiene su propia forma de pensar, de trabajar y de comunicarse. Un
